9th China Watch Summit Forum&tenutosi a Shenzhen ieri, molte personenell'industria degli accessori di Watch in patria e all'estero hanno espresso le loro intuizioni sullo sviluppo, sulla costruzione del marchio, sul fatto che globali e altre questioni della Cina#39; s Watch; Industria.""&#
watch L'industria inaugura unnuovo periodo di rapida crescitaatnel forum lo stesso giorno, Wangdeming, vicepresidente di Tianjin Seagull Watch Group Co., Ltd., ha affermato che con la ripresa e la prosperità dell'economia mondiale, il World Watch Show si è ovviamente riscaldato, contrassegnato dalla mostra di Basilea questa primavera e l'industria degli orologi entrerà in unnuovo giro di crescita ad alta
speed. Con la crescita economica, le persone hanno anche aumentato la domanda di consumo personalizzati, il che determina la tendenza allo sviluppo del mercato degli orologi. Oltre alla domanda pubblica
39; s per orologi meccanici a metà
range sono diventati unanuova moda. Sarà una tendenza ovvia, che fornisce un ottimo spazio di mercato per gli orologi meccanici. Centro informazioni sull'industria della luce cinese, l'industria degli orologi di Cina e Watch, che sono emersi dall'ombra della crisi finanziaria globale, si sono trasformati in recupero e sviluppo completi quest'anno. Nel 2010, vari indicatori economici dell'industria degli orologi della Cina-&39 hanno mostrato un rimbalzo di restauro: il valore totale della produzione industriale delle imprese al di sopra delle dimensioni designate è aumentato del 18,65% anni#on-year, il livello migliorenegli ultimi tre anni e L'output di orologi e orologi è aumentata rispettivamente del 22,64% e del 16,72%-on
year; Da gennaio anovembre, il livello di profitto dell'industria dei movimenti di orologi della Cina è aumentato in modo significativo, con un aumento di un anno di oltre il 53%; La situazione di importazione ed esportazione è migliorata in modo tutto. Il volume di esportazione annuale è aumentato del 24,82% annoon
year. Con l'aiuto del confine e del piccolo commercio, il volume delle esportazioni dei mercati emergenti è aumentato in modo significativo; La scala delle importazioni ha continuato ad espandersi, con un aumento del 39,49% del 39,49%, in particolare l'importazione dalla Svizzera, che ha rappresentato il 61,15% di tutte le importazioni. Secondo le statistiche del Ministero del Commercio, gli orologi si sono classificati al secondo postonelle importazioni di lusso in Cinanel 2010, dopo i cosmetici, con un importo di importazione di 15,5 miliardi di yuan.
&#on l'intero , L'industria manifatturiera dei movimenti di orologi di Cina è gradualmente uscito dagli effettinegativi della crisi finanziaria ampliando il mercato della domanda interna e aumentando il valore aggiunto dei prodotti di esportazione. Con il completamento di una serie dinuove basi di agglomerazione industriale rappresentate dalla base di agglomerazione dell'industria degli orologi di Shenzhen, l'industria degli orologi di Cina è entrata in un periodo critico di trasformazione e aggiornamento. Ha ancora molta strada da fare&#&#-innegli ultimi anni, gli accessori per orologi domestici hanno accelerato la loro trasformazione aziendale. Non solo si sono spostati gradualmente dalla lavorazione, all'ingrosso e al dettaglio allo sviluppo dei propri marchi, ma hanno anche investitonella costruzione enella promozione del marchio con un momento di sviluppo più forte per cercare un valore aggiunto più elevato di prodotti e marchi.---&on ha sottolineato che rispetto alla Svizzera, l'industria manifatturiera di orologi in Asia è ancora in un settore emergente. Come chiaro obiettivo dello sviluppo aziendale, lo standard svizzero è uno standard internazionale, che rappresenta il taglio#ege e la frontiera degli orologi meccanici. In termini di costruzione del marchio e sviluppo tecnologico, siamo molto più avanti della Cina e dell'Asia. Solo prendendo di mira la Svizzera e scoprendo il divario, possiamo scoprire ilnostro divario. Crede che la formazione dei talenti sia una parte importante del settore manifatturiero a livello di sviluppo. Dovremmo costruire un team di talenti, determinare il focus della coltivazione di talenti in base alle esigenze di sviluppo e ai legami deboli e coltivare un team di gestione aziendale responsabile, un team di talenti tecnici che persegue l'innovazione e un team di lavoratori tecnici che perseguono la perfezione.n--
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