1. Vista termine breve

Ogni azienda e   fornitura di abbigliamento   chain manager ha l'obiettivo di acquistare di più a un costo inferiore, velocità di produzione più veloci e qualità migliore. Per noi, questo ha portato ad un aumento degli ispettori di qualità, un numero di pianificatori in più, e gli occhi su ogni ordine. Ma i risultati si sono ritorti contro, non solo il nostro obiettivo non si è concretizzato, ma il processo è diventato più lungo e più doloroso. Ciò non sorprende affatto, poiché tutte le pratiche di cui sopra sono tipicamente eseguite da aziende con punti di vista a breve termine.

Nel settore della produzione di abbigliamento, spesso vediamo le società di marca valutare costantemente il tasso di consegna dei fornitori, il tasso di qualificazione della qualità e il tasso di conseguimento dei costi. Allo stesso tempo, varie multe e sanzioni possono essere imposte ai fornitori e persino reparti creati per valutare i fornitori " punteggio di cooperazione " ma l'errore di un marchio che consegna una maglietta al fornitore per lo sviluppo e la produzione di un cappotto di tweed è spesso trascurato.

Il motivo principale per cui ciò accade è che i brand lavorano in base agli ordini, piuttosto che alla gestione dei fornitori. L'attenzione si concentra sui compiti amministrativi a disposizione piuttosto che sulla strategia a lungo termine delle relazioni con i fornitori.

2. Vista a lungo termine

L'approccio a lungo termine si concentra principalmente sulla gestione delle relazioni con i fornitori e sul miglioramento delle prestazioni dei fornitori.   Lo stile di gestione dell'approccio a lungo termine riguarda il costo totale e l'efficienza della catena dei fornitori. Ciò viene fatto incoraggiando i fornitori a partecipare allo sviluppo del prodotto il prima possibile e lavorando ai punti di forza dei fornitori per ottenere una situazione vantaggiosa per tutti. Questa struttura stabilisce un insieme di sistemi che valuta le capacità del fornitore, intercetta il potenziale del fornitore, ottimizza le prestazioni del fornitore e mobilita la partecipazione dei fornitori.