La stragrande maggioranza dei produttori di abbigliamento ha esternalizzato parte della loro elaborazione e, talvolta, l'outsourcing della lavorazione supera di gran lunga la produzione dell'azienda. Alcuni produttori hanno trasmesso ai loro clienti prodotti di qualità insoddisfacente a causa della cattiva gestione della lavorazione in outsourcing, che causa quindi perdite economiche per l'azienda. Questo aumento dell'elaborazione dell'outsourcing ha fatto sì che le aziende debbano investire di più nella gestione del controllo di qualità.

Stabilire standard uniformi

Le fabbriche devono stabilire standard per il loro lavoro in outsourcing che siano in linea con i propri standard di qualità.   Molti proprietari di altre fabbriche vorranno i tuoi ordini e parleranno da soli, tuttavia questo non è sempre attendibile poiché spesso i grandi oratori sono quelli con una qualità inferiore.
 

Ispezionare le fabbriche di outsourcing

È impedente che le fabbriche utilizzate per l'outsourcing siano ispezionate dalla fabbrica principale prima di essere utilizzate. Potrebbe essere rassicurante sul loro controllo di qualità, ma è meglio essere sicuri e visitare effettivamente la fabbrica. Quando vai in fabbrica non fissare un appuntamento, basta alzare all'improvviso. Ciò fornirà un quadro più accurato e veritiero degli standard operativi della fabbrica. La direzione non sarà in grado di nascondere problemi come il basso numero di lavoratori o la cattiva gestione della fabbrica.

Procedi con cautela

Le aziende dovrebbero essere caute nei loro rapporti con le nuove fabbriche. Con le nuove partnership è meglio iniziare dando loro piccoli ordini per testare le acque.   Assicurati di richiedere un campione di pre-produzione per tutti gli ordini. Se non lo fai all'inizio di lavorare insieme, le cose potrebbero diventare molto disordinate.

Procedure di controllo qualità

Il controllo di qualità dello stock in uscita deve essere controllato. È ideale chiedere alle fabbriche aggiornamenti quotidiani e condurre controlli a campione.   Assicurati di dare seguito al momento in cui iniziano l'ordine, non aspettare fino al momento della spedizione per controllare l'avanzamento.

Verifica dei progressi

La cosa principale da verificare durante il processo di produzione è se il programma di produzione della fabbrica esternalizzata può rispettare la data di consegna dell'ordine e se i prodotti sono fabbricati correttamente secondo l'ordine. Sfortunatamente, spesso spetta al merchandiser andare a controllare la qualità della produzione e i progressi nell'officina della fabbrica e scoprire se ci sono problemi prima che sia troppo tardi. Il requisito di base del processo di produzione è consentire all'azienda di consegnare la merce in tempo e correttamente. Molto spesso è necessario visitare la linea di produzione, controllare i progressi e verificare la qualità.